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    1. ———控股公司———
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        康浩集團公司發展到今天,已經是第十個年頭了,在這十年里,我們經歷了艱辛,我們收獲了榮譽,在上級黨委政府的領導和支持下,受到了職能部門的關心和幫助,取得了同行們的認可和理解,贏得了社會各界的肯定和好評。我們按照“黨建促發展、企業增效益、員工得實惠”的“三贏”目標,緊跟黨的政策走,從開展保先教育到現在的創先爭優活動,我們都是積極支持、認真開展。通過保先教育健全完善了黨政工組織結構,奠定了組織保障;通過科學發展觀、創先爭優活動,使公司黨建生產經營發展得到了“雙贏”。企業經濟效益得以提升,黨建名片得以打響。自2010年成立黨委以來,以2010年與2015年對比,資產總額從1.9億增加到2.2億,繳納各項稅費從581萬元增加到2684萬元,職工人均年收入達2.8萬元,每年發放各種福利待遇160萬元。

        我們歷來堅持“以人為本”,以“構建和諧企業,筑就康浩大家庭”為根本,從公平改制為起點,吸引多家企業共同致富,為廣大職工打造了建立了穩定的家;我們堅持黨的領導,成立黨委,為黨員創建了黨建之家;我們使退休職工老有所依,成立老年協會,關愛結對困難職工,尤其是對公司創始人每年補助其醫藥費用4000元,打造了關愛老年之家;我們送溫暖獻愛心,努力構建積善之家。我們發展公交事業,為群眾提供便利出行;我們引進天然氣汽車技術,為

      市民營造宜居環境;我們發揚一方有難,八方支援的傳統,履行一個民企的社會責任,積極參與社會工作,以實際行動感恩社會回報人民。截止2014年公司已累計向社會各項公益事業捐款上百萬元。十年來,康浩創造了一個又一個奇跡。

        說起康浩成功的經驗,最重要的一點就是大家都有一個共同的信念,那就是堅持中國共產黨的領導,黨建強,企業發展才能強,企業發展強,黨建才能更強,這是康浩在開展黨建工作過程總結出來的寶貴經驗。以前國有企業有很多好的傳統是值得當今民營企業家們思考和借鑒的,康浩雖然是一家民營企業,它最大的優勢就是現代化管理加上繼承和發揚國企的優良傳統,那就是任何時候都要堅持黨的領導,一手抓經濟,一手抓黨建。

        值得一提的是,在開展黨建過程中,在我們的多次要求下,上級黨委為我們下派了一名黨建指導員,專職抓好黨建工作。他的到來,為企業與政府之間搭起了一座溝通橋梁,雙方形成互動,由此我們發出“讓黨的聲音在企業中傳播,讓黨的旗幟在企業中飄揚”的心聲。

      在康浩未來的發展中,我們將不斷總結經驗,再接再厲,以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住發展的大好機遇,積極開拓進取,在上級黨委政府的領導下,在社會各界的支持下,發揮集團公司的強勁優勢,繼續為保山的經濟作出新的努力和貢獻。